'Executive coaching’

Voor wie: ‘executive coaching’ is een eenmalige coachingsvorm voor (top)managers of managementteams, die behoefte hebben om met andere professionals van gedachten te wisselen over actuele vragen. Deze coachingsvorm duurt twee dagdelen aaneengesloten.

In een specifieke werkvorm met drie adviseurs wordt de manager of het team uitgenodigd om te vertellen over datgene wat speelt. Via een aantal gestructureerde stappen vragen de drie adviseurs steeds verder door. De inbrenger antwoord en reflecteert tegelijkertijd.

Halverwege de ‘executive coaching’ spreken de adviseurs in bijzijn van de inbrenger(s) uitgebreid over de antwoorden die tot dan toe zijn gegeven. Dit “roddelen in bijzijn van“, (we noemen dat het reflectiemoment), laat de reflecties zien van de drie adviseurs. De inbrenger mag zich in eerste instantie niet in het reflectiemoment mengen. In de volgende stap wordt de manager of het team uitgenodigd in te gaan op wat de adviseurs hebben besproken. Reflectie op reflectie als het ware. De ervaring leert dat dit moment aanleiding is tot een nieuwe ronde van vragen, antwoorden en reflecteren.

Eén van de adviseurs is voorzitter en bewaakt de zorgvuldigheid van het reflectieproces.